A demanda de uma força de trabalho qualificada e a necessidade de manter os funcionários alinhados com os objetivos corporativos tem se transformado em questões fundamentais para as organizações, no entanto, muitas empresas ainda não estão preparadas para encarar as mudanças contínuas do mercado. Como consequência, elas acabam apresentando problemas quando o assunto é liderança, habilidade e fluxo de informação.
O SAP SuccessFactors aparece como solução ideal para manter os recursos humanos mais organizados e potencializar as ações relativas ao seu desenvolvimento. Esta plataforma de gestão de talento em nuvem, SaaS, permite entregar resultados impactantes ao negócio alinhando as pessoas com os objetivos estratégicos e otimizando o desempenho das mesmas, desta forma promove-se o capital humano e consegue-se assegurar que este seja uma vantagem competitiva para a organização.
Como funciona o SAP SuccessFactors?
Este software oferece a mais completa solução para administrar talentos, análise e planejamento da força de trabalho. Além disso, combiná-lo com os demais aplicativos centrais de informação de recursos humanos permite melhorar a perspectiva executiva e a tomada de decisões. O SAP SuccessFactors colabora para que as empresas contem com os colaboradores adequados e com as habilidades apropriadas, realizando as atividades de maior valor e significado para o negócio.
Como está integrada a suíte SAP SuccessFactors?
A solução está integrada pelos seguintes componentes:
- Remuneração;
- Aprendizagem (LMS);
- Recrutamento e Seleção;
- Base Central de funcionários;
- Gestão de Objetivos e Avaliação de Desempenho;
- Carreira e Sucessão;
- Ferramenta social de colaboração Jam;
- Análise e informativos sobre a força de trabalho;
- Planejamento da força de trabalho;
- Aplicativo para dispositivos móveis
Benefícios de contar com SAP SuccessFactors
Ao contratar esta solução, consegue-se um impacto importante no negócio em termos de redução de custos de produção e de atividade dos funcionários. Além disso, aumenta a qualidade do recrutamento e a percentagem de tempo dedicado às prioridades estratégicas.
A integração é um dos benefícios principais, visto que não é necessário comprar toda a solução, a mesma é modular e pode ser adquirida aos poucos. Por exemplo, com a aquisição do módulo de gestão de desempenho, a área de recursos humanos pode detectar quais colaboradores precisam ser treinados.
O SAP SuccessFactors permite ver de maneira clara as competências e as fraquezas de toda a organização. Além disso, permite que a área de recursos humanos conte com uma ferramenta formal para avaliar a gerência (se os gestores são pouco ou muito rígidos, etc). Já a gerência consegue verificar como está sendo o desempenho da equipe de trabalho.
Quando é preciso fazer uma substituição em determinado cargo, o SAP SuccessFactors ajuda a identificar qual o candidato mais indicado. No que tange ao desempenho do colaborador, ele pode saber sobre as áreas nas quais o seu trabalho está deixando a desejar e assim, melhorar o seu desempenho.
Em termos gerais, este módulo permite prever o futuro da organização. Além disso, ajuda a identificar quais são os talentos da empresa, quem possui elevado potencial e quem entrega maior desempenho. Esta solução também ajuda a detectar quais pessoas não possuem potenciais nem demonstram um bom desempenho.